Logística Eficiente: Implementación de Metodología 5S
MODALIDAD
DURACIÓN
MÓDULOS
Objetivo general del curso
Este curso contiene 6 módulos
INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S
Objetivo: Conocer Los Fundamentos Y La Importancia De La Metodología 5s En Entornos Logísticos.
- Qué es el método 5s
- Explicación de cada una de las 5s: seiri (clasificación), seiton (orden), seiso (limpieza), seiketsu (disciplina)
- Reducción de desperdicios y aumento de la eficiencia.
- Mejora de la seguridad en el lugar de trabajo.
- Incremento de la productividad.
SEIRI O CLASIFICAR
Objetivo: Identificar Los Criterios Y Enfoques De Clasificación De Elementos En Un Almacén Y/O Bodega, Separando Lo Necesario De Lo Innecesario.
- ¿Qué es Seiri o clasificar?
- Criterios y enfoques de clasificación
- Prevención
- Ejecución del Seiri
- Etiquetas rojas
SEITON U ORGANIZAR
Objetivo: Reconocer Los Criterios Que Permiten Organizar El Espacio De Trabajo En Almacenes Y Bodegas, Asegurando Un Lugar Para Cada Cosa Y Cada Cosa En Su Lugar
- ¿Qué Es Seiton U Organizar?
- Beneficios De Una Organización Eficiente En La Operación Logística.
- Criterios De Organización
- Técnicas Para Definir La Ubicación Adecuada De Materiales Y Herramientas.
- Métodos Para Implementar Y Mantener Un Sistema De Organización.
- Herramientas Visuales Y Señalización Para Facilitar La Organización.
- Casos Prácticos De Organización Eficiente En Almacenes
SEISO O LIMPIAR
Objetivo: Aplicar Herramientas De Asignación De Responsabilidades De Acuerdo Con La Estandarización Indicada En La 4s, Asegurando La Consistencia En La Implementación De Las 3s Anteriores
- ¿Qué es seiso o limpiar?
- Importancia de la limpieza como parte integral del mantenimiento del almacén.
- Establecimiento de estándares y metas de limpieza.
- Asignación de responsabilidades y frecuencias de limpieza.
- Desarrollo de rutinas de limpieza que previenen la acumulación de suciedad.
- Métodos y herramientas para asegurar una limpieza constante.
- Ejemplos de implementaciones exitosas.
SEIKETSU O ESTANDARIZAR
- ¿Qué es seiketsu o estandarizar?
- Cómo establecer procedimientos estandarizados que mantengan seiri, seiton y seiso. Documentación y comunicación de estándares.
- Sistemas de seguimiento y control de la estandarización.
- Herramientas digitales y analógicas para mantener la consistencia.
SHITSUKE O DISCIPLINA
Objetivo: Aplicar Los Procedimientos Que Implican La Implementación De La Metodología 5s Como Una Disciplina Que Transforme Los Procedimientos En Hábitos Organizacionales
- Definición y propósito de la quinta s en el método 5s.
- Importancia de la disciplina para el éxito a largo plazo del 5s.
- Desarrollo de una cultura de disciplina en la organización.
- Estrategias para fomentar el compromiso del equipo.
- Cómo implementar y mantener la disciplina dentro del 5s.
- Programas de capacitación y refuerzo continuo.
- Monitoreo y ajuste de la disciplina para garantizar la sostenibilidad.
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